А потом что-то изменилось. Продажи падают. Старые способы перестают работать, а новые требуют всё больше сил и дают меньше результата.
И начинается спасение. Новая реклама, перезапуск, ещё одна попытка.
Мысли, что "надо просто дожать"
Вместо проекта по работе можно взять и обычные человеческие отношения.
И вот здесь появляется неудобный вопрос - это настойчивость или мы пытаемся реанимировать то, что уже закончилось?На одной из встреч Клуба Квантоники Александр Вель разбирал жизненные циклы: возникновение, рост, зрелость, спад, обновление. И отдельно - нашу склонность удерживать результат, даже когда сама ситуация уже изменилась.
Самое сложное, пожалуй, в том, что прошлый успех становится аргументом: "Но ведь работало!"
Да. Работало. Но это ничего не говорит о том, должно ли оно работать дальше.
В Квантонике завершение - это не обязательно поражение.
Иногда проект выполнил свою задачу. И тогда следующий шаг - не придумать ещё один способ его спасти, а, наоборот, перестать спасать и освободить место для нового.
Только вот универсального признака, что "пора закрывать" здесь нет.
Поэтому вопрос оставим открытым:
как отличить момент, когда стоит ещё раз попробовать, от момента, когда пора перестать удерживать?
#можнозадуматься
