استراتژی منابع انسانی در آمازون
آمازون؛ سرعت، نوآوری و اصول رهبریآمازون با فرهنگ سازمانی منحصر به فردش شناخته میشه که روی اصول رهبری (Leadership Principles) تمرکز داره. استراتژی منابع انسانی این شرکت هم به شدت با این اصول هماهنگه و بر جذب افرادی تمرکز داره که بتونن در محیطی با سرعت بالا و رقابتی، عملکرد فوقالعادهای داشته باشن.
ویژگیهای اصلی استراتژی منابع انسانی آمازون:اصول رهبری (Leadership Principles):
آمازون ۱۶ اصل رهبری داره که تمام تصمیمگیریها، از استخدام گرفته تا مدیریت عملکرد، بر پایه اونهاست. این اصول شامل مواردی مثل "تمرکز بر مشتری"، "مالکیت"، "سختگیری در جزئیات" و "نوآوری" میشه.
فرآیند استخدام دقیق:آمازون از یک فرآیند استخدام بسیار دقیق استفاده میکنه که شامل مصاحبههای رفتاری و مصاحبه با فردی به نام "بار راف" (Bar Raiser) هست. این شخص، که از یک تیم کاملاً متفاوت انتخاب شده، وظیفه داره که اطمینان حاصل کنه کاندیدا از استانداردهای فعلی تیم بالاتر هست.
مدیریت عملکرد مداوم: آمازون به جای ارزیابیهای سالانه، از یک سیستم مدیریت عملکرد مداوم استفاده میکنه تا بازخوردهای منظم به کارمندان داده بشه.
برنامههای توسعه شغلی:آمازون برنامههای توسعه شغلی زیادی داره که به کارمندان کمک میکنه تا مهارتهای خودشون رو ارتقا بدن. یکی از این برنامهها "Career Choice" هست که به کارمندان ساعتی کمک میکنه تا در رشتههای پرتقاضا آموزش ببینن.
استراتژی منابع انسانی آمازون به این شرکت کمک کرده تا یک نیروی کار بسیار متعهد و مسئولیتپذیر داشته باشه که آمادهان تا با سرعت زیاد و در محیطی رقابتی، به نوآوری بپردازن.📍 @hrmgmt ™
