Развитие розничной сети зависит не только от выбранной компанией стратегии, но и её реализации на практике. Команда должна найти локацию, оценить трафик и соседство, согласовать условия аренды и выполнить ещё много других действий, не сорвав сроки.
Автоматизация меняет способ управления этой работой. Вместо набора таблиц, писем и чатов появляется единый упорядоченный процесс.
Подробно рассказываем, как автоматизация упростила управление розничной сетью и подрядчиками в компании «Никамед», одного из лидеров на рынке медицинских ортопедических изделий России.
Читать кейс →
#кейсы
«Первая Форма»
