В такой ситуации важно не просто согласиться, а отделить пожелание от управляемого изменения: что меняется, кого затрагивает, кто согласовал и как это влияет на сроки/бюджет.
На ДПО «Главный инженер проекта» такие кейсы разбирают как рабочий процесс: управление проектом, риски, нормативка, BIM-координация и коммуникации. Формат дистанционный, 72 ак. часа, итоговый документ — удостоверение УрФУ.
13 августа у Основы пройдет бесплатный вебинар «Заказчик постоянно меняет ТЗ» — как раз про то, как не превращать проекты в бесконечную переделку.
Разборы Основы📎 Программа ГИП и запись на вебинар
