Интервью Сергея Косинского ТАСС — редкая возможность заглянуть в голову человека, который из ржавой "шестерки" сделал цифровой Мерседес
Замглавы "Газпром-Медиа" и куратор Rutube дал откровенное интервью . Без пафоса, с живыми метафорами и честными признаниями. Вот главное, что цепляет:
"Мы соревнуемся не с конкурентами, а с самими собой. Наша задача — завтра быть круче, чем мы сегодня" . Это не просто слова. В интервью он объясняет, что конкуренция за внимание пользователей — это борьба со всем: с YouTube, TikTok, маркетплейсами и даже банковскими приложениями . И побеждать в ней можно, только постоянно улучшая свой продукт.
Путь от "Франкенштейна" до миллиардов
Косинский не скрывает: когда он пришел в Rutube в 2020 году, всё было плохо. "Нам достался Франкенштейн, из которого попросили сделать нормального человека" . Сравнение со "ржавой шестеркой" стало визитной карточкой. Сейчас у него под началом 1650 человек, из которых 650 — разработчики . Аудитория выросла с 20 млн до 450 млн видео . Выручка за год — рост в 3,5 раза . Он честно признает, что путь был "болью, слезами, потом и страданиями".
ИИ — не замена человеку, а инструмент
Косинский — технарь с профильным образованием и Executive MBA . Он активно внедряет ИИ: модерация, рекомендации, рекламный движок. Свою систему модерации даже назвал "Око Саурона" . Верит в ИИ, но не в сверхразум: "Любой инструмент — лишь средство. Бездушная машина не сможет рассказать про эмоции лучше человека" . Творчество он оставляет за людьми. И это похвально.
Медиабудущее: аватары и персонализация
Косинский заглядывает дальше. В ближайшие 5-10 лет мы придем домой, и телевизор сам включит нужный контент, учитывая наше настроение . Возможно, это будет контент, сгенерированный ИИ под конкретного зрителя. Это и есть экономика внимания — борьба за человеческое время, которую он считает главным вызовом для медиа.
Это редкий случай, когда управленец не говорит на языке сухих отчетов. Он говорит о боли, о кадрах, об эмпатии и о том, что важно не просто делать, а делать с душой. "Специалистов много, но тех, кто обладает эмпатией, — мало" . Косинский пытается строить сервис, где это качество ценится. На фоне безликих корпораций это дорогого стоит.
