猎头同行避雷
给 PHITECH 狗人事 @HRADFlora 推荐了2位技术人选,两位都成功入职。入职的时候什么都好说,一到猎头费请款时间,各种理由、各种故事就开始来了。
第一位技术,到请款时间直接跟我说:“人选已经离职了。”
结果我自己去核实,人明明还在职!
被我发现以后,说法马上又变成:“现在是外包了”“只是顾问”“已经不归公司管了”。
那就奇怪了,既然已经“不归公司管”,为什么工资还是公司发?
从“离职”到“外包”,再到“顾问”,一个人能变出几个身份?说法一次一个样,前后根本对不上。
这一连串操作,很难不让人怀疑,这位人事是不是为了不付猎头费,才不断换说法、编故事来拖延和推脱。
第二位技术更精彩。
同样是人已经成功入职,一到猎头费请款节点,又开始给人选压力,要人选配合他们公司的说法。
两位技术,两次都是同样的剧情:
要人的时候正常,入职的时候正常,一到猎头请款剧情就来了。
这个狗人事 @HRADFlora 平时对接也是出了名的难沟通,讲话经常阴阳怪气,每次跟他对接都特别费劲。不知道的还以为 PHITECH 是他自己开的,架子摆得比老板还大。
本来想着脾气难搞就算了,只要合作讲规则、该付的钱正常付就行。
结果最后发现:架子是真的大,猎头费是真的难请,故事也是真的多。
据我陆续了解到的情况,也不只是我遇到 PHITECH 的猎头费用争议,还有其他猎头反映过类似的请款问题。
猎头赚的都是辛苦钱。
找人、筛选、沟通、跟进、安排面试,好不容易把技术送到公司成功入职,结果到了结算的时候才开始告诉猎头:离职了,外包了,变顾问了,不归公司了。
下一集是不是还要说人选突然失忆,不记得自己在哪里上班?
公司做产品有没有创意我不知道,但到了请款的时候,编故事的创意是真的一个接一个。
人在做,天在看。
猎头的钱不是天上掉下来的,也是一个人一个人找、一个电话一个电话谈出来的辛苦钱。
一家公司的格局,不是看办公室多大,也不是看架子摆多高,而是看该付合作伙伴的钱,能不能堂堂正正按照约定付。
至于这种合作方式的公司能走多远,留给时间证明。
各位猎头同行,合作之前自己擦亮眼睛!!
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