در روزهایی که کشور طعم بحران و نااطمینانی در شرایط جنگی را تجربه میکند، تفاوت مدیران واقعی بیشتر از همیشه آشکار میشود.
در بحرانهایی مانند جنگ، مدیران موفق نه با انکار واقعیت و نه با ایجاد ترس، بلکه با شفافیت، گفتوگوی مستمر، تصمیمگیری بهموقع و حفظ آرامش تیم، نااطمینانی را به ریسکی قابل مدیریت تبدیل میکنند.پژوهشهای حوزه مدیریت بحران نیز بر همین نکته تأکید دارند که ارتباط شفاف، تصمیمگیری تطبیقی و حفظ اعتماد، از مهمترین ویژگیهای رهبران اثربخش در بحران است.در بخشی از نشست معرفی کتاب «تصمیمگیری ورای اعداد»، دکتر فرهاد نیلی، اقتصاددان درباره ویژگیهای رهبران جسور در دوران عدمقطعیت سخن میگوید و یادآور میشود که حتی در عصر هوش مصنوعی، دادهها به تصمیمگیری کمک میکنند، اما این قضاوت انسانی است که مسیر درست را انتخاب میکند.
