Еще несколько лет назад цифровая трансформация воспринималась как преимущество отдельных компаний. Сегодня она стала необходимостью практически для любого бизнеса. Организации внедряют новые информационные системы, автоматизируют процессы, используют искусственный интеллект, анализируют большие объемы данных и запускают цифровые сервисы. Но сами технологии не решают задачи компании.
Чтобы цифровые решения действительно приносили результат, нужны специалисты, которые понимают потребности бизнеса, умеют выстраивать процессы, работать с командами и грамотно управлять проектами.Программа «Цифровой бизнес-инжиниринг и управление проектами» помогает выстроить это связующее звено и научиться управлять сложными цифровыми продуктами и процессами.
В рамках обучения вы получите практические навыки, которые востребованы на рынке уже сейчас:
проектирование и трансформация бизнес-моделей с использованием ITанализ и оптимизация бизнес-процессов (BPMN, UML и др.)разработка архитектуры цифровых системуправление цифровыми и IT-проектами (Agile, Scrum, Kanban)работа с данными и BI-инструментамиоценка эффективности и рисков цифровых решенийуправление командами и взаимодействием между бизнесом и IT Обучение ориентировано на практику: реальные кейсы, проектные задания и разбор профессиональных ситуаций позволяют не просто изучить современные подходы, а научиться применять их для решения реальных бизнес-задач.
