На Хабре вышла статья нашего CTO Никиты Анчутина о том, как в Doubletapp развивалась DTIS — внутренняя система управления студией разработки.
Но это материал не только и не столько про нашу CRM, а про 10-летнюю эволюцию управленческой инфраструктуры компании — как мы пришли от таблиц и ручного подсчета финансов к единой системе, объединяющей проектную аналитику, HR-процессы и юнит-экономику.
В статье разбираем:
— почему коробочные решения не закрыли наши процессы,
— как автоматизировали расчёт маржи и загрузки команд,
— зачем разработали собственный трекер времени,
— как адаптировали систему под бизнес-юниты и разные модели оплаты,
— почему DTIS со временем стала не просто инструментом, а частью операционной модели компании.
Читать статью: habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/1039084
Больше технических подробностей — в кейсеБудет особенно интересно тем, кто уже выстраивает внутренние процессы и ищет баланс между готовыми решениями, кастомной разработкой и масштабируемостью систем.
Пишите, будем рады обсудить подходы и обменяться опытом, как подобные задачи решаются в других командах 🤝
______
Instagram | LinkedIn | Facebook| ВК | YouTube
#dt_article
