Дизайн конверсий · Екатерина: post #637 — TG.ME

И снова обложка для теста CTR📈

Сколько ни зарекайся не брать такие задачи в работу, но они найдут способ просочиться
😁

Не знаю, сколько еще времени должно пройти, чтобы окончательно сформировалось понимание: обложка карточки не существует в вакууме и сама по себе не влияет на продажи БЕЗ
⤵️
❌Стратегии продвижения
❌Понимания задачи целевой аудитории и основной «работы»
❌Существующей воронки продаж в конце концов
Самой карточки еще нет, но уже есть набор обложек для теста CTR


Здесь будто срабатывает принцип на авось: «У нас есть выбор, что-то да выстрелит». Но вот не факт, что выстрелит даже 1 из 10 вариантов, когда нет понимания, что, для кого и зачем мы делаем.

Интересно, какой это уровень по лестнице осознанности Ханта? Третий?
🤔
Вроде бы понимаем проблему и хотим увеличения продаж, но ищем решение не там.


Получается, мой отказ делать обложки для теста CTR никак не помогает в прохождении этого тернистого пути к вершине понимания.

Но как помочь иначе? У меня есть услуга по аудиту карточки, но не могу сказать, что она востребована.
Потому что файл с умными мыслями к карточке не пришьешь. Не все могут понять ценность проведенной работы без возможности использовать ее результат здесь и сейчас.


И я подумала: «А что, если совместить эти две услуги?»
☺️
Ведь при разработке обложки я все равно провожу маркетинговый экспресс-анализ. Без него невозможно предложить гипотезу, которая будет иметь шанс на успех.
Да, я разрабатываю обложку, при этом не понимая, как она будет связана с воронкой. И не знаю, будет ли она вообще иметь эту связь.


Зато файл с обоснованием решения с точки зрения маркетинга — не просто красиво оформленные «многа букав». Это возможность посмотреть на свой товар с позиции покупателя.

Та самая ступенька к переходу на новый уровень.

Поэтому обложкам для теста CTR все же быть, НО
⤵️
❌Без гарантии «роста» CTR
✅С предложенными мной смыслами

А использовать обоснование и делать шаг наверх или нет — осознанный выбор каждого
☺️
🔥11❤7🆒4❤‍🔥2💯1🏆1💘1
August 14, 2026 251 2