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《重新理解企业家精神》by 张维迎； 1、哥伦布把一个鸡蛋放在桌子上，问谁能把它竖起来，许多人试了，但没有人成功。鸡蛋最后又转回哥伦布手里，他把鸡蛋一头轻轻磕了一下，鸡蛋就竖起来了，这就是企业家精神；别人模仿他再把鸡蛋立起来，就不是企业家精神； 分为两个部分：1）模仿，2）模仿后接触到客户，再根据客户的需求产生解决方案，这个过程就是创新；更高端的就是挖掘出客户自己都不知道的需求； 2、企业家精神不是科学决策、不是大数据决策； 企业家决策是基于直觉、想象力，因为具有高度不确定性，需要实践知识（软知识），如：想象力、直觉、警觉性、视野、判断、潜意识、交流能力、说服别人的能力、组织能力； 企业家真正追求的不是利润，而是成功的事业，他们不仅有自己的想法，而且固执己见，不愿意服从权威，经常不守规矩。他们喜欢摆布别人，而不是被别人摆布。他们是规则的制定者和破坏者，不是规则的执行者； 一类是科学知识（硬知识），另一类是实践知识（软知识）； 科学知识可以学，是客观的； 实践知识是主观的，每个人都不一样，计划经济并不可能得到每个人的实践知识，即便可以通过人的行动数据部分地了解他的想法，但人的思想别人是无法观测的，只有本人知道； 3、企业家的两个职能：套利和创新； 1）套利就是用信息差抄作业，让不均衡慢慢走向均衡，如搞外贸，把商品从价格低的地方卖到价格高的地方；中国的经济增长有相当比例是外国企业家通过他们的套利贡献给我们的，外资企业的出口总额占到中国出口总量的40%以上就是证明； 怎么做？ 找到已经赚到钱的人，且你能看懂，你能模仿的，看他干什么你们就干什么，直接抄他，接触到客户后，根据他们的新需求生产新产品，这个过程就是创新，甚至为客户创造新的需求，挖掘出客户自己都不知道的需求（如：亨利·福特说：你问人们要什么出行工具？人们只会要说要更快的马，而不会说要汽车）； 2）创新就是创造新的非均衡，创造一个新的市场，如乔布斯成功发明了iPhone； 创新来自技术进步，技术进步把之前的旧世界重构一遍，同时可以还能催生新需求，之前有需求，但是技术基础不存在，无法实现新需求，新需求被压制； 4、创新意味着大量失败，需要社会制度层面全社会的试错才能实现； 成功的根本在于试错； 如：乔布斯发明Macintosh，上市后的初期非常成功，然而电脑的性能很低，并且遇到缺少应用软件的问题，销售量只有预期的10%，乔布斯被离开苹果； 又如：20世纪初，汽车有三类：蒸汽车、电动车、燃油车；爱迪生认为，燃油车是没有前途的，只有电动车才代表未来，所以迟至1910年，他仍然在孜孜不倦地寻找高动力密度的电池，相信电动车的成本一定能降下来。最终，电动车因成本太高失败了，燃油车成了市场的主导； 100年以后，通过科技锂电池把电池成本降下来以后，电动车的生存空间就增加了，再加上碳中和政策推动（中国试图在能源上弯道超车）、基础设施完善（政策+资本+桩网协同）、市场需求（智能体验导向），可规模化量产，于是有了取代燃油车的趋势； 5、过去40多年套利型企业家推动了中国从计划经济向市场经济的转型，尽管这个转型现在还没有完成； 未来则需要靠创新型企业家实现由配置效率改善驱动的增长，转向创新、新技术驱动的增长； 从历史经验来看，靠创新驱动的增长GDP增长很难超过3%，需要科研教育工作者知识积累（降成本）+企业家商业化（创造普及新需求；组织生产）+金融规模化量产（降成本）支持； #企业家精神 #经济 #企业 @daxiabook