Базовое позиционирование: за один-два отчётных цикла собираем управленческий контур по юридическим лицам, филиалам или проектам: деньги, затраты, обязательства и отклонения.
Финансовый контроль (CFO, контроллинг, FP&A): P&L, ДДС, бюджет, лимиты и план-факт по юрлицам
Деньги и обязательства (CFO, казначейство, коммерческий директор): Дебиторка, платежи, договоры, сроки, просрочки
CAPEX stop/go (Инвестиционный директор, PMO, CFO): Что остановить (сократить, срезать косты), где превышен лимит, сколько ещё потребуется денег
Операционная эффективность (COO, директор сети, производственный директор): Себестоимость, точки, площадки, штат, запасы, простои и отклонения
Коллеги! Тут спрашивают из зала, чем сейчас кошерно решать вот эти вопросы? Какой-то нужен зоопарк технологий или есть единое решение? Кому уже платят бабло за это?
August 6, 2026 2.8K 14 10
