Недавно провел несколько встреч с экспертами и увидел, что у многих (с доходом до 300к) поолностью отсутствует фундамент 👇
Продукты постоянно меняются. Прогнозируемых денег нет, цифры не считаются. Люди в команде все как помощники, ни одного человека, которому можно уверенно делегировать процесс.
Полное отсутствие системы. Без которой невозможно регулярно расти в проекте.
Я систему люблю и в своих проектах выстраиваю именно так: продуктовая линейка, регулярная воронка, понятные цифры по выручке и метрикам, план задач на 2-3 месяца вперёд. Чтобы брать не героизмом, а спокойным движением по плану.
Сейчас работаю с несколькими проектами в продюсировании и новых не беру. Но если у вас сейчас хаос и хочется в нём навести порядок — могу помочь в формате СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗБОРА.
Можете арендовать мою системность на время. Продюсер на час 🤪
2 встречи онлайн, после которых вы уйдете с гугл-таблицей и порядком в голове по своему предстоящему запуску. Продуктовая линейка, воронка, финплан на 3 сценария, план задач по неделям.
Разложу ваш хаос по полочкам. Плюс покажу, как это можно собирать с нейронкой 🤓
Подойдет экспертам, которые планируют запуск. Особенно тем, кто не любит таблички 😁 Если у вас в команде от 0 до 10 человек.
За условиями можно в личку СЮЮЮЮДА
👆👆👆👆👆
