Корпоративноеуправление ‼️ПРИГЛАШАЕМ НА 2-ДНЕВНЫЙ СЕМИНАР ☄️16-17… — CBG.PROFDIR — TG.ME

#Корпоративноеуправление

‼️ПРИГЛАШАЕМ НА 2-ДНЕВНЫЙ СЕМИНАР

☄️16-17 апреля 2024 г.

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ (НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА).
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ РАБОТЫ

(в режиме видеоконференции)

🧑‍🎓 Семинар будет полезен для: членов советов директоров (наблюдательных советов), независимых директоров, руководителей, корпоративных секретарей (лица, ответственные за корпоративное управление), а также иным работникам головных организаций и участникам банковских холдингов, страховых, лизинговых организаций и других субъектов хозяйствования.

Программа семинара:

16 АПРЕЛЯ
10:00-13:15.

1️⃣Инновационное корпоративное управление как способ повышения деловой репутации организации и ее конкурентоспособности. Основные направления его построения и совершенствования, устойчивость и жизнеспособность.
2️⃣Совет директоров: особенности формирования сбалансированного и качественного состава для эффективного управления. Подходы к назначению председателя и его роль в совете директоров.
3️⃣Независимый директор – важное звено в корпоративном управлении, его вклад в эффективность работы совета директоров. Значимость лиц, подотчетных совету директоров: преимущества и ошибки взаимодействия с ними.
4️⃣Комитеты совета директоров. Особенности создания комитетов, формирования их состава, назначение председателя и оценка их деятельности. Аспекты, требующие внимания.

17 АПРЕЛЯ
10:00-15:00

5️⃣Совет директоров и стратегическое видение развития организации, распределение ролей между участниками.
6️⃣Управление рисками и прибыль: пути достижения баланса. Комитет по рискам.
7️⃣Внутренний контроль как неотъемлемый элемент корпоративного управления в организации.
8️⃣Максимизация пользы от внутреннего аудита (риск-ориентированность или ревизия). Роль комитета по аудиту.
9️⃣Система вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении. Комитет по вознаграждениям.
13.00-13:45. Перерыв.
1️⃣0️⃣Оценка эффективности собственной работы – необходимый элемент самодисциплины совета директоров (взгляд акционера на самооценку и практика применения). Введение в должность и преемственность.
1️⃣1️⃣Особенности построения корпоративного управления в группах с участием банков, небанковских кредитно-финансовых организаций (банковские холдинги): проблемные моменты и «подводные камни».
1️⃣2️⃣Прозрачное корпоративное управление: взаимосвязь отчетности и качества управления.

Возмещение затрат на участие одного слушателя составляет 385,00 руб.

Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам:
(017) 390-91-93, 390-91-95, 390-91-92, 390-91-94,
e-mail: [email protected].
🔥3❤2
March 31, 2025 432 2