Классическая история: команда час что-то обсуждала, все вроде поняли, что делать дальше, и спокойно разошлись.
Через несколько дней оказывается, что один записал задачу себе в заметки, второй ждал сообщение в чате, а третий вообще был уверен, что это делает кто-то другой.
И вот вы уже назначаете следующий созвон, чтобы вспомнить, чем закончился предыдущий 😅
Сохранять записи встреч «на всякий случай» тоже особо не помогает. Потому что никто потом не хочет переслушивать полтора часа разговора и три раза «меня слышно?» ради одной важной формулировки.
Собственно, с этой довольно бытовой проблемой и работает
После встречи он вытаскивает из разговора задачи, решения, сроки, ответственных и риски, а затем сохраняет всё это в истории проекта 📝
Он не сделает работу за команду и не спасёт плохую коммуникацию. Но хотя бы уберёт вечное: «А мы точно так договорились?»
Потому что обсудить — это, как выясняется, только половина дела.



