橘子大组长,动不动就想罚款。员工出了问题,第一反应就是处罚、扣钱,而不是先想办法解决问题。管理如果只剩下“罚款”两个字,那到底是在管理员工,还是把罚款当作管理手段?
小冷副组长,各种让人无语的操作层出不穷。很多时候把自己的员工当傻子一样对待,层出不穷的操作让人不得不怀疑,到底是在正常管理,还是在想办法给员工找麻烦。
林科同样也是管理层的一员。很多事情员工不是不知道,只是不愿意说。管理层怎么做,下面的人其实都看得清清楚楚。
最让人不能接受的是,每个月都能设置各种罚款项目。员工辛辛苦苦工作,最后工资却总要因为各种理由被扣掉一部分。
管理可以有制度,但制度不是拿来随便罚人的。也希望上面的老板能真正看一下,自己的公司到底是怎么被这些管理方式一点一点搞臭名声的。
一个公司的口碑,不只是靠老板怎么宣传出来的,更是靠员工出去以后怎么评价这家公司建立起来的。
今天可以靠罚款和各种管理手段压住员工,但员工会离开,求职者也会打听。一个公司的真实情况,早晚会通过离职员工、正在工作的员工以及求职者之间的口碑传出去。
如果管理层长期这样对待员工,最后影响的就不只是几个员工,而是公司的招聘、留人、团队稳定以及外界对公司的整体印象。
希望老板别只看表面的业绩,也看看下面的人到底是怎么管理自己的员工的。员工不是傻子,求职者也不是傻子。公司真正的口碑,员工心里都有一本账。
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