Самая дорогая ошибка собственника — нанять маркетолога по красивой презентации и громким кейсам.
«Запуск на 74 млн» звучит охуенно, пока не спросишь: сколько вложили, какая прибыль и что конкретно сделал сам маркетолог.
На входе я бы смотрел на три вещи: как человек мыслит, умеет ли считать и понимает ли экономику проекта. Если он не может разложить финансовую цель на конкретные действия и цифры — кейсы уже не спасут.
То же самое с бюджетом и командой. Если человек сразу просит увеличить расходы в три раза и нанять ему ещё пять специалистов — возникает вопрос: а сам ты что умеешь?
Поэтому нормальное тестовое часто полезнее десяти созвонов: посчитать P&L, найти ошибку в цифрах, разобрать показатели или предложить механику под конкретную задачу.
Маркетолога нужно проверять не на умение красиво себя продать, а на умение думать и считать деньги💯
3
2
2
18 октября 2026 г. 49 3
