📌 پروژه دقیقاً قرار است چه چیزی تحویل بدهد؟
فرض کنید پروژه شما احداث یک کارخانه است.
اگر فقط بدانیم «قرار است یک کارخانه بسازیم»، هنوز تصویر دقیقی از پروژه نداریم.
WBS یا ساختار شکست کار، پروژه را به بخشهای قابل مدیریت تقسیم میکند:
🏭 پروژه احداث کارخانه
↓
✏️ طراحی
↓
📦 تأمین
↓
🏗️ اجرا
↓
⚙️ راهاندازی
حالا میتوانیم برای هر بخش، زمان، هزینه، منابع و پیشرفت را دقیقتر برنامهریزی و کنترل کنیم.
💡 نکته مدیریتی:
«اگر نتوانید پروژه را درست خرد کنید، احتمالاً نمیتوانید آن را درست کنترل کنید.»
#دانشکدگان_فنی_دانشگاه_تهران
#مدیریت_پروژه #WBS
Forwarded fromمدرسه کسب و کار دانشگاه تهران
1August 22, 2026 138 2
