Каждую среду наши коллеги собираются, чтобы обсудить новые стратегии и методы развития. 
Недавно мы приобрели программу обучения от ВкусВилл, чтобы изучить опыт одного из ведущих игроков в нише и внедрить полученные знания в нашу компанию. 
Эдуард Баранов, руководитель направления ZAKAZOOM, модерирует встречи. Участники группы создают философию компании используя большой опыт каждого члена команды.
Мы разбирали систему управления Byond Taylor, которая уже начала приносить результаты. 
Клиентократия - новый термин современного успешного бизнеса. На основе этого понятия выстраиваются новые взаимодействия между руководителями и подчиненными, между разными отделами компаниями.
Наша цель - изучить успешный опыт ведущих компаний и выработать свою стратегию управления персоналом и взаимодействия между отделами. Мы уверены, что эти усилия приведут к дальнейшему успеху нашей компании. 
Сейчас мы максимально быстро растем и используем все имеющиеся возможности для развития нашей компании. Мы не стремимся скопировать чужой бизнес, а берём инструменты и интегрируем их в наши направления. Рады тому, что многое мы уже сделали на основе опыта команды и убедились в правильности пути на обучении.
Отдел маркетинга запустил систему лояльности, провел исследования для формирования целевой аудитории и разработал два новых слогана: 
"Привезем горячее - горячим, холодное - холодным" "Ваш заказ у курьера всего за 7 минут"В видео к посту показали как проходят наши встречи
Мы гордимся нашими сотрудниками и верим, что их стремление к развитию является ключевым фактором нашего успеха.
