Кажется, что переход в Product - довольно понятный маршрут: пройти курс, подтянуть навыки, подготовиться к интервью и начать откликаться. Но на практике можно месяцами учиться и не быть готовым.
Сегодня с нами Ксения Губанова - Product Manager в Авито и ментор Solvery. Она сама перешла из Project в Product и делится рекомендациями, если вы тоже планируете такой переход.
Ловушка №1. Сначала покупаем курс, а потом ищем мотивациюПервый вопрос, который стоит себе задать: «мне правда нужен этот переход?» Ведь легко попасть в ловушку:
«Все идут в продакты. Наверное, и мне надо».
Покупаем курс, составляем план обучения, начинаем изучать фреймворки. А потом оказывается, что мотивации хватило примерно до момента покупки курса 😅
Поэтому сначала попробуйте разобраться:
Что в моей текущей работе даёт мне энергию, а что забирает?Какие задачи мне действительно интересны?Какого типа ответственности мне хочется больше?Что я хочу получить от перехода: деньги, влияние, более интересные задачи, самостоятельность, новый тип ответственности?Например, если вам нравится наводить порядок, координировать людей и управлять процессами, а основная мотивация — рост дохода, возможно, вам нужен не переход в Product, а вертикальный рост до руководителя.
Ловушка №2. «Я ещё недостаточно знаю»Есть парадокс: чем глубже погружаешься в новую профессию, тем лучше видишь масштаб того, чего ещё не знаешь.И появляется мысль:
«Мне ещё нужно изучить Discovery, аналитику, фреймворки и тогда я буду готова».
Так обучение превращается в бесконечный подготовительный этап. Но если посмотреть на свой реальный опыт, можно обнаружить, что часть продуктовых компетенций у вас уже есть. Поэтому начните с простой карты:
Что я уже умею и как это можно упаковать в продуктовый опыт?Что ожидают от Product Manager на позициях, на которые я хочу откликаться?Каких компетенций мне действительно не хватает?Какие из них критичны именно для моего перехода сейчас?И только после этого закрывайте гэпы.
Ловушка №3. Учимся продукту, но не учимся проходить интервьюЧеловек действительно может иметь продуктовый опыт, но на собеседовании рассказывать его в привычном формате Project-кейса:
Задача → план → команда → процессы → риски → реализация → результат
Но Product-интервьюеру важно услышать другое:
Проблема → пользователь/бизнес → данные/исследование → гипотезы → решение → trade-offs → метрики → результат → выводы
Поэтому иногда проблема не в том, что у вас недостаточно продуктового опыта. Проблема в том, что вы не умеете его показать на интервью.И это отдельный навык, который тоже нужно практиковать.
Если короткоДля перехода в Product не обязательно сначала выучить всё. Гораздо важнее понять, действительно ли вам нужен этот переход, увидеть продуктовую часть в уже накопленном опыте и научиться правильно показывать её рынку.
Если вы сейчас думаете о переходе из Project в Product и хотите понять, где именно ваша точка А и что мешает сделать следующий шаг, приходите на бесплатную тестовую сессию с Ксенией. За встречу сможете разобрать свою карьерную ситуацию, определить реальные гэпы и наметить конкретный план перехода - без бесконечной подготовки «на всякий случай».
Записаться на бесплатную тестовую сессию с Ксенией
