Внедрение модуля обеспечило бизнесу следующие результаты:
- снижение затрат на 13% при планировании работ по ротации товара и оборудования в торговом зале;
- сокращение трудозатрат на планирование: время работ уменьшилось с 1 235 до 1 072 часов;
- ускорение физического обновления зала: сроки перестановки стеллажей сократились с 39 до 34 дней;
- повышение скорости нормирования: подготовка нормакарт и замер одного процесса теперь занимают 4,5 часа вместо 6 часов при ручном методе, а аналитические данные становятся доступны бизнесу в день замера;
- оптимизация управления ресурсами: получение точных нормативов для расчета бюджетов, сроков проектов и обоснования потребности в персонале.
«Инструмент MD Audit подсветил узкие места. Процессы проработаны детальнее — мы увидели реальную работу и затраты времени. Это больше, чем просто замер времени — функций у модуля много», — отметила Ольга Колесникова, специалист по поддержке операционной деятельности, «О'КЕЙ».
Подробнее о проекте на нашем сайте.
Подпишитесь на ГК Softline: в MAX, VK, Telegram
#SLSoft #MDAudit #проект
