لماذا يتوقف نمو الشركات؟👀 الشركات لا تفشل بسبب ضعف الاستراتيجية⚠️ بل بسبب إطلاق عشرات المبادرات العشوائية دفعة واحدة. هذا يشتت الموارد، ويرهق الفرق، ويجعل المشاريع مجرد "أعباء تشغيلية" تنتهي على الورق دون أثر مالي ملموس. 💡الحل: نموذج project driven organisation: إعادة هندسة المنظمة لتصبح "قائمة على المشاريع"؛ بحيث لا يُعامل المشروع كعمل جانبي، بل كـ الأداة الاستراتيجية الأساسية والوحيدة لترجمة الرؤية إلى واقع. ✨الركائز الثلاث لإعادة إطلاق النمو: - تركيز حاد (القيادة): اختيار مجموعة صغيرة جداً من المشاريع الحرجة، والجرأة في تحديد ما لن تفعله الشركة. - هيكل مرن (المنظمة): تفكيك الجُزر المنعزلة بين الإدارات، وتشكيل فرق عمل مرنة تتحشد بسرعة حول المشاريع. - قياس الأداء بالأثر (القيمة): تقييم النجاح بناءً على العائد المالي والتشغيلي المحقق، وليس بعدد المشاريع الجارية أو استهلاك الميزانيات. ————— 🔵 اذا أعجبتك النشرة، شاركها مع أصدقائك المهتمين. https://t.me/ScaleWithKomboz/502 تحياتي محمد هشام أبو القمبز
Telegramمسار النمو - مع أبو القمبزلماذا يتوقف نمو الشركات؟👀 الشركات لا تفشل بسبب ضعف الاستراتيجية⚠️ بل بسبب إطلاق عشرات المبادرات العشوائية دفعة واحدة. هذا يشتت الموارد، ويرهق الفرق، ويجعل المشاريع مجرد "أعب…
1
