О том, где компании теряют деньги, а где находят новые возможности:
«Простая замена «один в один» иностранного ПО на отечественный стек ведет не к экономии, а к разочарованию. Реальную экономику перехода нужно считать не по цене лицензии, а по совокупной стоимости владения в горизонте 3–5 лет».
О рисках перехода: от потери исторических данных до недокументированных алгоритмов, и почему вначале рекомендуется вести расчеты в двух HR-системах параллельно. Отдельно рассматриваются ошибки первых волн миграции, а также даются критерии, когда переход лучше отложить.
Завершает статью блок про ИИ в HR: что уже работает сейчас - автоматизация рутинных процессов, первичный отбор анкет кандидатов, анализ данных. По-прежнему остаются за человеком финальные решения, оценка культуры и Soft skills.
📌Читать статью
#БОСС #SLSoft
