#корпоративноеуправление Международная практика оценки комитета по аудиту совета директоров банка ⤵️коротко о том, на какие источники и подходы обычно опираются банки и регуляторы: ‼️Ключевые international frameworks: 1️⃣ Базельский комитет по банковскому надзору — рекомендует национальным органам укреплять способность оценивать эффективность риск-governance банка и его риск-культуры, чаще взаимодействуя с советом директоров и его комитетами по рискам и аудиту. Действующая редакция принципов корпоративного управления для банков подчёркивает важность риск-governance как части общей системы корпоративного управления и продвигает ценность сильных советов директоров и комитетов при них наряду с эффективными контрольными функциями. Пересмотренные принципы, в частности, расширяют рекомендации о роли совета директоров в надзоре за внедрением эффективных систем управления рисками, подчёркивают значение коллективной компетентности совета и обязанность каждого директора уделять достаточно времени своим полномочиям, усиливают требования к риск-governance, включая роли трёх линий защиты (бизнес-подразделений, риск-менеджмента и внутреннего аудита). 2️⃣OECD/G20 Principles of Corporate Governance — задают принцип регулярной оценки советом директоров собственной работы и работы комитетов. 3️⃣IIA Global Internal Audit Standards — определяют, как комитет по аудиту должен взаимодействовать со службой внутреннего аудита, что становится одним из критериев оценки. 4️⃣Национальные кодексы (UK Corporate Governance Code, NYSE/NASDAQ listing standards, IFC Corporate Governance Methodology) — обычно требуют ежегодной самооценки совета и комитетов и независимой внешней оценки раз в 2–3 года. 🎯Общепринятые подходы к оценке: Ежегодная самооценка (анкетирование членов комитета + председателя совета). Независимая внешняя оценка раз в 2–3 года (консультант/аудитор governance). Оценка «360°» — обратная связь от менеджмента, внешнего аудитора, руководителя внутреннего аудита, регулятора. Оценка по ключевым блокам: состав и независимость, компетенции, процесс работы (регламент, повестка, информация), содержательные результаты (качество надзора за фин. отчётностью, внешним и внутренним аудитом, системой внутреннего контроля, риск-менеджментом), взаимодействие с советом и регулятором. Ниже — готовый регламентирующий документ («Положение об оценке эффективности работы комитета по аудиту совета директоров банка»), который можно адаптировать под конкретный банк.
корпоративноеуправление Международная практика оценки комитета по… — ProfDirector — TG.ME
August 11, 2026 176