Про взаимодействие...
В природе существует 2 вида, так сказать, взаимодействия между подразделениями и вышестоящим начальником.
1⃣ Штабы часто созваниваются, обмениваются данными, согласуют острые моменты. Перед тем, как отправить телеграмму/распоряжение вышестоящий штаб спрашивает у нижестоящего: «Что у вас по людям/технике? Сможете выполнить?»
Вопрос передается командиру части, тот приказывает командирам подразделений еще раз уточнить реальное положение дел и если в строю имеется, например, танк, который не может стрелять, потому что у него вместо пушки покрашенный ствол дерева (возможно, пушку разорвало на стрельбах незадолго до получения премии и комроты решил не докладывать, чтобы этой самой премии не лишиться), то об этом стоит сказать или хотя бы поставить танк в резерв, а не в первый эшелон.
После уточнения реального положения дел в вышестоящий штаб передается ответ. Там уже решают присылать БРку(боевое распоряжение) или нет.
А когда приходит БРка, то в ней написано: «Выделить роту десантников и взять Вашингтон к 9 мая». Командир части издает боевой приказ, где уточняет все нюансы: кто, во сколько, когда, как именно должен все это сделать.
Звучит слишком идеально, но есть много мест, где так работают. А все почему? Да просто вышестоящий штаб состоит из вчерашних или позавчерашних офицеров тех в/ч, куда они уже получив повышение посылают свои боевые распоряжения.
То есть наверху не левые люди сидят, а твои бывшие сослуживцы и/или однокашники. Боевики, тыловики, зампотехи, артиллеристы, инженеры, связисты и прочие - все друг друга знают и могут, при желании, согласовать все задолго до часа Х.
2⃣ Другой вид взаимодействия: вышестоящий штаб просто присылает свои распоряжения и редко принимает отговорки, зачастую ссылаясь, что «так сказал командующий», «враг у ворот» и «позади Москва».
Так получается в следующих случаях… Вру, так бывает только в одном случае: КОГДА ЛЮДИ НА МЕСТАХ НЕ ВЫПОЛНЯЮТ СВОЮ РАБОТУ. Но этого, конечно, они не признают, а будут ссылаться на отсутствие времени, тяготы и лишения, чрезмерную загруженность, Бог терпел и нам велел, ты, что не мужик, сейчас непростое время и прочие факторы, которые стоит учесть, если у тебя нет хотя бы льготной выслуги в 20 лет.
Но прикол в том, что если не ждать подачи от комбрига, -дива или -мандающего, а реально что-то анализировать, делать из этого выводы, доводить эти выводы до подчиненных подразделений, ставить задачи, помогать их выполнять и контролировать, то все будет хорошо.
Ну и снизу должен идти встречный процесс - не надо ждать подачи или когда тебе, как беззубому котенку бабушка все пережует и скормит вкуснейший мякиш от вышестоящего штаба.
То есть, например, начальник разведки не просто доводит под видом разведданных заголовки из «Комсомольской правды», а что-то кубатурит насчет возможностей своих разведорганов (теплаки, дроны, тактика, осинт, а не просто покрашенные автоматы, самый крутой спортзал в воинской части и злые дневальные, которые не пускают в казарму даже проверяющих офицеров, потому что они «гансы»). Или занимается вопросами спецразведки вокруг важных объектов, например, инфраструктуры вокруг в/ч или своей зоны ответственности.
Связист должен понимать, чем и до кого может дотянуться. Что делает если все заглушит РЭБ.
РЭБовец должен понимать, кого и чем перекрыть, 1-й эшелон, 2-й эшелон, на каком расстоянии от переднего края
Медик думают за транспорт по перевозке раненых, пунктах оказания помощи, договаривается с медучреждениями в тыловой зоне. Да, телефоны их берет, адреса вбивает в навигатор водителей или даже проводит занятие и показывает основной и запасной маршрут следования.
Тыловики шарят за подвоз, у них приказы есть сколько суток можно на сухпайках, а через сколько обязаны горячее питание развозить. Технари делают расчеты по технике, ГСМу и пр.
Но если все надеяться на ядерное оружие или секретную систему «Чапаллах», которая одним ударом размотает штат Массачусетс, то можно ограничиться справками, докладами и намазами по видеоконференцсвязи 5 раз в день
