#网友投稿 #PHITECH #狗人事 @HRADFlora
猎头同行避雷
给 PHITECH 狗人事 @HRADFlora 推荐了2位技术人选，两位都成功入职。入职的时候什么都好说，一到猎头费请款时间，各种理由、各种故事就开始来了。
第一位技术，到请款时间直接跟我说：“人选已经离职了。”
结果我自己去核实，人明明还在职！
被我发现以后，说法马上又变成：“现在是外包了”“只是顾问”“已经不归公司管了”。
那就奇怪了,既然已经“不归公司管”，为什么工资还是公司发？
从“离职”到“外包”，再到“顾问”，一个人能变出几个身份？说法一次一个样，前后根本对不上。
这一连串操作，很难不让人怀疑，这位人事是不是为了不付猎头费，才不断换说法、编故事来拖延和推脱。
第二位技术更精彩。
同样是人已经成功入职，一到猎头费请款节点，又开始给人选压力，要人选配合他们公司的说法。
两位技术，两次都是同样的剧情：
要人的时候正常,入职的时候正常,一到猎头请款剧情就来了。
这个狗人事 @HRADFlora 平时对接也是出了名的难沟通，讲话经常阴阳怪气，每次跟他对接都特别费劲。不知道的还以为 PHITECH 是他自己开的，架子摆得比老板还大。
本来想着脾气难搞就算了，只要合作讲规则、该付的钱正常付就行。
结果最后发现：架子是真的大，猎头费是真的难请，故事也是真的多。
据我陆续了解到的情况，也不只是我遇到 PHITECH 的猎头费用争议，还有其他猎头反映过类似的请款问题。
猎头赚的都是辛苦钱。
找人、筛选、沟通、跟进、安排面试，好不容易把技术送到公司成功入职，结果到了结算的时候才开始告诉猎头：离职了，外包了，变顾问了，不归公司了。
下一集是不是还要说人选突然失忆，不记得自己在哪里上班？
公司做产品有没有创意我不知道，但到了请款的时候，编故事的创意是真的一个接一个。
人在做，天在看。
猎头的钱不是天上掉下来的，也是一个人一个人找、一个电话一个电话谈出来的辛苦钱。
一家公司的格局，不是看办公室多大，也不是看架子摆多高，而是看该付合作伙伴的钱，能不能堂堂正正按照约定付。
至于这种合作方式的公司能走多远，留给时间证明。
各位猎头同行，合作之前自己擦亮眼睛。
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