Сергей Чупраков 🧬: post #403 — TG.ME

Сегодня я поделился опытом в большой франчайзинговой сети «Ключ под ключ». Я рассказал о том, как когда-то открывал свой первый сервисный центр, развивал его, строил маркетинг и продажи, а также работал с командой. Мы обсудили важную тему: для того чтобы развиваться, проходить кризисы и чувствовать поддержку, необходимо находиться в сильном окружении. Это могут быть отраслевые направления, такие как сфера услуг, в которой я выступал сегодня — ремонт телефонов и ключей, или же сообщества логистов, производственников, маркетологов и просто объединение предпринимателей с разными направлениями бизнеса. Сильное окружение помогает увеличивать нашу насмотренность, получать новые инструменты и поддержку, а также объединяться для достижения выдающихся результатов. В моменты кризиса это особенно важно — помогать друг другу устоять. В любом обществе есть те, кто на волне успеха, те, кто находится посередине, и те, кто сталкивается с трудностями. Чем сильнее и сплоченнее общество, тем меньше колебания и больше стабильности. Именно поэтому родился проект ДНК-Лидера, где мы с предпринимателями объединяемся для того, чтобы стать сильнее. Вы можете увидеть результаты участников всего лишь двух первых групп, которые возникли органически. Например, Сергей Вагин за последние два месяца увеличил продажи своего продукта на 50% — он занимается строительством бань-бочек. А Юля выстроила стратегию в своем бизнесе и 6 июля открывает свой первый магазин, помимо своей развлекательной деятельности. Когда ты находишься в сильном окружении, у тебя просто нет шансов не вырасти — это происходит органически. Ты смотришь на других и неосознанно копируешь их повадки, мышление и действия. Если возникают трудности, тебя поддерживают и помогают двигаться вперед, проявлять инициативу и шаг за шагом достигать своих целей. В этом и заключается ценность нашего полуторамесячного мастер-майна, в основе которого лежит правильное целеполагание и достижение результатов с помощью окружения и построения команды.