На прошлой неделе провёл в Корпоративном Университете РЖД мастер-класс по управлению знаниями. Задумка родилась в момент написания поста про переезд с Evernote на Obsidian, перенос всех заметок, карточек, картинок и всего остального (https://t.me/CareerMatrix/97).
Хотелось поделиться про Obsidian, про ведение заметок, дневника, но оказалось, что не получается просто рассказать про софт, если сначала не изложить то, что вообще известно об управлении знаниями. Начиная с того, как появились знания и что это такое, до того, как устроен мозг и почему мы что-то забываем при первой возможности, если не записываем. Почему надо заниматься спортом и нормально питаться, чтобы нормально "шевелить мозгами".
Почему так? Почему сначала понимание знаний и необходимости ими управлять? А потому, что те, кто все это знает, они и так уже где-то ведут заметки и управляют знаниями. А тех, кто не знает, вдохновить одним только рассказом про софт, преимущественно не получится.
Поэтому получилось две части. Одна про знания, а вторая про саму программу Obsidian.
Частями получившейся программы, которые для меня оказались особенно важными, буду делиться.
Например, схема на слайде . В основе мудрости - знания и понимание, в основе знаний данные и информация. Данные это просто не имеющие самостоятельного смысла нули и единицы, свет и тень, а информацией они становятся, когда воспринимаются в определённом контексте. Знания появляются, когда мы к информации добавляется практика применения и соответствующий опыт. Мудрость - это уже про ответ на вопрос, а надо ли думать и делать что-то в этой ситуации? Все же уже 1000 раз известно и понятно. Звучит отлично, но в чем ловушка? Ловушка в том, что на 1000-й раз мы уже не помним, почему как-либо поступили в самый первый раз (и тем более, если это до нас делал кто-то другой).
Всем известный сюжет Фитиля (кстати, авторства М. Жванецкого) о советском железнодорожнике (https://vk.com/video-154691892_456241529), который оставляет без исполнения несколько поручений о перемещении вагона по станции, попутно возмущаясь, пока наконец не получает задачу переставить вагон туда, где он уже и так находился. Хоть это и юмор, конечно, но тут речь о некой мудрости, основанной на знаниях и опыте.
А ловушка в том, что в изменяющихся условиях применение такой мудрости (принцип ПВО, три гвоздя и прочее) может закончиться очень печально. Когда такая мудрость становится привычкой, которая никогда не пересматривается, то и картина мира становится неадекватной (не помогает принимать верные решения), знания бесполезными, а информация и данные искажаются.
И дело, конечно, не только в такой странной мудрости, как у сатирического железнодорожника, а и во вполне реальной жизненной мудрости, помогающей на определенном этапе, и перестающей работать в какой-то момент времени, который бывает упущен.
Поэтому и необходимо свои знания где-то не только в голове хранить, и периодически на них смотреть заново. Особенно в нашем изменчивом мире. И не только для себя самого, но и для организации.
23
13
2
1September 24, 2024 2K 7 4
