Коли делегування не працює: контроль, саботаж і «чайка-менеджмент» | CEO Club
Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?
У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників. На основі реальних кейсів учасники обговорюють, як будувати систему відповідальності, працювати з токсичністю, наймати зрілих людей та уникати «чайка-менеджменту».
Учасники бесіди:
— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP Ukraine;
— Ілля Кенігштейн, засновник та CEO Creative States;
— Юлія Романцова, генеральна директорка «Трипільське сонце».
Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/lxr-TAfieY8
01:38 КЕЙС 1: Як вийти з пастки, коли якість роботи команди значно нижча, від очікування?
03:51 Ефективна постановка цілей керівником
13:48 Що робити, якщо людина не відповідає вимогам посади
22:58 Делегування в реаліях актуальних викликів
37:13 КЕЙС 2: Керівник ставить задачі в обхід управлінської вертикалі
38:03 Відверта комунікація з керівником
43:03 «Чайка-менеджмент»: як не зіпсувати відносини з керівником
45:10 Культура комунікації: CRM замість чатів
51:04 КЕЙС 3: Як рухати проєкт без реального впливу?
52:13 Формальна структура проєкту: компенсації, дедлайни, відповідальність
54:18 Цінність неформального лідерства
01:02:05 Центри витрат у бізнесі та бюджет на допомогу
01:07:50 КЕЙС 4: Як делегувати після підвищення серед колишніх колег
01:08:26 Ієрархічні відносини vs фокус на цілях компанії
01:12:21 Що робити з поганим виконавцем
01:20:02 Як боротися із саботажем завдань
01:27:20 Кадровий резерв
YouTube
Коли делегування не працює: контроль, саботаж і «чайка-менеджмент» | CEO Club
Чому делегування в компаніях часто не спрацьовує? Де межа між контролем і мікроменеджментом? І чому керівники продовжують «доробляти все самі»?
У цьому епізоді CEO Club — практична розмова про делегування, управління командами та типові помилки керівників.…
5
2May 7, 2026 1.6K 19
