Вот не убавить не прибавить , Валера все четко сказал по дропшипингу — Бизнес без границ — TG.ME

Бизнес без границ@BizNoBorder · 2.5K subscribers Open in TelegramOpen

Вот не убавить не прибавить , Валера все четко сказал по дропшипингу

t.me/BizNoBorder/768 Translate

August 12, 2026 111

More from this channel

Вчера ходил на могилу к матери, и такие мысли пошли по поводу груза ответственности 29Aug 28 Пост 7 из 7— Если вы сейчас в точке «не понимаю, что делать» Если у вас сейчас всё хорошо — искренне рад. Но если вы читаете это и думаете: «Чёрт. Это очень похоже на мою ситуацию» — можно поговорить. Я сейчас беру несколько предпринимателей на антикризисный разбор бизнеса. Формат простой: Вы рассказываете, что происходит. Я задаю вопросы. Разбираем цифры, продукт, продажи, маркетинг, ресурсы и возможные точки роста. Ищем не идеальную стратегию на следующие пять лет. Ищем следующий правильный шаг. Потому что в кризисе не всегда нужно знать весь маршрут. Иногда достаточно понять, куда поставить следующую ногу. Если хотите такой разбор — напишите мне слово «КРИЗИС». Я задам несколько вопросов и скажу, смогу ли быть вам полезен. Без обещаний «удвоить прибыль за 30 дней». Предпринимательство и так достаточно безумная игра, чтобы ещё придумывать магию. 40Aug 27 Пост 6 из 7— Кризис не любит одиночек Есть одна ошибка, которую я сам неоднократно совершал. Когда становится тяжело, хочется закрыться и решить всё самому. Потому что ты же предприниматель. Ты должен знать ответы. Ты должен быть сильным. Ты должен показать команде, партнёрам и семье, что всё под контролем. Но реальность немного другая. Предпринимателю иногда нужен не советчик, а второй мозг. Человек, который не находится внутри твоей ситуации. Который не знает, сколько ты уже вложил в этот проект. Не боится признать, что какая-то идея была ошибкой. И может сказать: «Нет. Вот это сейчас не делаем». Или наоборот: «Ты смотришь слишком узко. Здесь есть возможность, которую ты не замечаешь». В кризисе особенно важно убрать эмоции из принятия решений. Потому что когда ты находишься внутри пожара, сложно одновременно быть пожарным и архитектором нового здания. Иногда сначала нужно потушить. А потом уже строить. 40Aug 26 Пост 5 из 7— Поэтому я решил сделать антикризисные сессии Последнее время ко мне всё чаще обращаются предприниматели примерно с одним и тем же запросом: «Посмотри со стороны. Я застрял. Не понимаю, куда двигаться дальше». И я решил официально выделить для этого отдельный формат. Антикризисная сессия для предпринимателей. Не мотивационная встреча. Не «давайте поставим цели на год». А разбор конкретной ситуации. Смотрим: — где сейчас бизнес; — деньги и кассовые разрывы; — продукт; — продажи; — маркетинг; — точки роста; — международные рынки; — текущие ресурсы; — что можно монетизировать быстрее; — какие действия сейчас дадут максимальный эффект. И в конце должно быть не ощущение: «Ну, поговорили интересно». А понимание: что делать завтра утром. Если вы сейчас в ситуации, когда бизнес застопорился, доход просел, старые модели перестали работать или просто непонятно, куда двигаться дальше — можете написать мне в личку. Посмотрим на ситуацию трезво. Иногда один взгляд со стороны экономит предпринимателю месяцы и очень много денег. 45Aug 25

Мои мысли о происходящем . Если у вас сейчас кассовый разрыв, чувствуете что есть проблемы в бизнесе и жизни. Возможно я смогу Вам помочь. Вы не одни ! 51Aug 24