Суть его в том, что хорошего работника обычно повышают до должности, справиться с которой он не может. Например, начальство назначает самого старательного подчиненного руководителем отдела, надеясь, что он выведет компанию на новый уровень, а тот начинает тянуть ее на дно 🙁.
Как рассказывает forbes.com, ученые проанализировали работу более 53 тысяч сотрудников отделов продаж в 214 компаниях в течение шести лет
. Оказалось, что успешные продавцы, которых руководители повышали до уровня менеджеров, становились худшими менеджерами в компании. Ученые констатируют: для высокой должности в сфере продаж нужно не просто хорошо работать, а обладать качествами руководителя, кроме того, быть более компетентным, чем того требовала их прежняя работа.
Но зачем такие неразумные назначения? Ученые предполагают, что так руководители хотят побудить рядовых сотрудников хорошо работать 🤫. Мол, вот твой коллега Вася старался – и стал начальником.
А вы когда-нибудь страдали от таких выбившихся в начальники "отличников"?
