"А вы разве не стартап? Говорите про надёжные компании, но периодически проскальзывают идеи про криптоэнтузиастов..."
Закроем этот вопрос раз и навсегда.
Чем стартап отличается от устоявшейся компании?
У любого стартапа никогда нет и не будет конкретной бизнес-модели. Потому что цель стартапа — сначала найти эту модель, а потом подтвердить её работоспособность на конкретных цифрах. Компании же работают с уже проверенными и устоявшимися бизнес-моделями.
Так вот...
Мы уже более двух лет работаем с устоявшейся бизнес-моделью, которая основана на арбитраже рыночных неэффективностей.
Работали с направлениями валютного арбитража и арбитража задержек. Работаем с переливом между аккаунтами разных проп-компаний. И прямо сейчас тестируем ещё один вид арбитража.
Это всё разные инструменты. Но это по-прежнему одна бизнес-модель, с которой мы работаем уже не первый год.
Примерно 3 года назад, когда мы только начинали, мы действительно были стартапом.
Но в 2022 году мы нашли работающую бизнес-модель.
И с тех пор используем различные её вариации.
Поэтому наша команда — это уже точно не стартап.
И нас даже уже нельзя назвать криптоэнтузиастами, потому что мы не строим наш бизнес на одном лишь энтузиазме.
Наш бизнес строится на просчитанном математическом ожидании. И на просчитанных рисках. И в этом мы больше похожи на небольшую компанию, у которой есть чёткие цели, чёткий план действий, и чёткое понимание, что не надо делать в нашей нише.
Но при этом мы конечно же не застрахованы от собственных ошибок в организационных процессах. И от рисков, с которыми связана наша работа, и которые от нас не зависят.
6
3
2
1September 6, 2024 456
